随着数据标注行业的快速发展,从事数据标注行业的人员越来越多,而对与刚开始或者 即将从事数据标注的人来说
怎样才能做好数据标注?怎样做数据标注项目?这个问题确实很令人困惑。
那么到底怎么才能做好数据标注?怎样做数据标注呢?下面就结全我们点我科技几年的经历来给大家分析下:
一、行业态度
许多从事数据标注的工作室公司往往认为数据标注门槛低简单好做,正是他们的这种心理造就了他们对待标注
项目不认真,标注规则不仔细看,不认真消化理解标注要点,质量规则。
二、低价竞争
目前很多工作室公司他们往往为了拿到标注项目要么我别的公司低价竞争,要么是接受别的公司低价的项目,这
样也造成了这些公司对待项目首先考虑的员工效率,项目赚钱而很少去严格要求标注质量,严格按照标准的项目流程来做。
三、项目转包
有些公司拿到的项目往往是二手三手的项目,他们的利润已经被上级承包方层层拿走了,到他们手里已经利润非
常微薄,要保证项目的进行只有提高员工效率,质检走于形式。
四、项目规则文档不够重视
我们接触好很多公司团队结合他们出现的种种问题,发现他们项目质量差最大的问题就是从管理人员到标注员工
到质检人员再对待项目标注规则质检规则项目要求文档极不认真,有很多团队发给他们的项目规则文档就是一张纸就不去
看,或者走马观花式的过一遍,他们对待项目规则的理解都 是基于他们遇到问题让项目方给答复或者是项目负责人直接
会给他们讲哪些重点的东西,但是项目细则很多团队都没有去认真阅读,没认真消化理解,有很多问题都是项目绝对禁止
的也会经常出现。试想这种团队他们怎么能把项目质量做好,怎么能做到质检过关,怎么能做到不返工呢,他们怎么能不浪
费时间人力呢?
五、好的数据标注工具软件也是提高标注项目质量必不可少的。
六、严格的数据标注项目评估,质量管控,质检流程
很多标注团队质量做的差都是没有严格按照标注的质量要求,质检规则来操作。
结合上术这些问题,我们认为数据标注项目想要做好确实不难,难的是对待项目的态度,对项目规则文件的认真仔细
阅读以及对项目要求的消化理解。总得来说要想做好数据标注项目,只要能态度端正,只要仔细认真阅读并理解项目规则,
只要站在项目方的角度考虑下,任何数据标注项目都是能做好并得到项目方的认可的。